深耕工贸协同 赋能创新增长

嘉欣丝绸 2026 工贸发展工作会议圆满召开

为深耕工贸协同，赋能创新增长，系统谋划 2026 年工贸发展路径，1 月 23 日 - 24 日，嘉欣丝绸 2026 工贸发展工作会议圆满召开。集团董事长周国建，党委书记、总裁徐鸿，常务副总裁刘卓明等相关总裁室领导出席会议，各业务部门中层干部、服装和外贸企业主要领导、相关职能部门负责人齐聚一堂，围绕 “做强存量、做优增量、做大总量、提升质量”展开深度研讨与经验分享，为集团新一轮高质量发展凝聚起强大合力。会议由股份公司总裁助理、进出口事业部总经理董殿臣主持。

聚焦核心议题，共话发展良方

本次会议议程紧凑、内容务实，聚焦业务深耕、模式创新、协同增效、服务升级四大核心方向，全面梳理发展思路，明确工作重点。

1 月 23 日的会议中，贸易管理总监张韻超首先通报了业务数据并作出信保提醒，为后续业务开展筑牢风险防控基础。随后，多位业务骨干、事业部领导围绕客户开拓、供应链管理、服务增值和创新发展等关键议题展开分享。一系列干货满满的分享，为参会人员带来了多维度的启发与思考。

1 月 24 日的议程聚焦 “工贸一体” 与 “服务增值化” 两大主题。服装工厂厂长们分别从 “降本增效”、“协同拓新” 等角度，分享了工贸一体化推进的实践经验与未来规划；业务支持部门领导则聚焦 AI 技术应用、数字化转型和服务升级，带来 “AI 驱动・前置赋能”“服务为本，技术为器”、“AI超级助手” 等主题分享，展现了科技赋能业务增长的新路径。

锚定方向明举措，领导部署启新程

会议最后，周国建董事长、徐鸿总裁和刘卓明常务副总裁作总结讲话，充分肯定了过往工作成效，深入分析了当前行业发展形势，并对 2026 年工贸发展工作作出全面部署。

刘卓明常务副总裁强调：

1. 聚焦业务增长，强化风险应对。2025 年，在全国纺织品服装出口同比下降 2.4% 的大环境下，公司凭借过硬业务能力与海外基地、服装工厂的全力支撑，交出了亮眼答卷，新一年要持续巩固这一优势。

2. 推动技术落地，以实效引领转型。AI技术作为公司第十轮规划的重点方向，其落地核心在于赋能运营、提升实效。企业以通过扎实积累生产运营数据，为 AI 技术在工厂管理、生产流程优化等场景的深度应用筑牢基础。

徐鸿总裁强调：

1. 锚定双轮驱动战略，打造工贸一体新优势。坚持 “制造 + 服务” 双轮滚动、双轮发展，务实深耕，让制造能力成为贸易的坚实后盾，让服务价值为客户赋能增值。

2. 深化精细管理，筑牢柔性供应链硬实力。精细化管理是我们应对市场变化的底气，我们要以此为抓手，作为价值提升的突破口，通过技术创新与模式优化，让产品竞争力迈上新台阶。同时，我们要向管理要效益，在生产全流程中深挖潜力、降本增效，让每一分投入都产生最大价值。

周国建董事长要求：

1. 强化团队建设，精准关爱员工。各部门和各企业管理者们，需主动担当 “班长”“副班长” 职责，合理规划工作、让团队成员各尽其责、高效运转，关注不同年龄段员工的差异化需求，破除代沟壁垒，凝聚起上下一心的发展合力。

2. 锚定坚实基础，护航十轮发展起好步、开好局。集团第九轮期间完成了班子交替与业务向好，各版块协同发展，筑牢了发展根基。2026 年工贸持续发力，协同确保开门红，赋能健康、长远发展。

此次工贸发展工作会议的成功召开，不仅系统总结了过往工作经验，更明确了 2026 年的发展方向与核心任务。下一步，嘉欣丝绸全体员工将以此次会议为契机，凝聚共识、真抓实干，深化工贸协同、强化创新赋能、提升服务质量，以 “做强存量、做优增量、做大总量、提升质量” 为目标，奋力开创集团高质量发展的崭新篇章！